Thanks to Slaven wo introduced me to the work of Alex and Ana Bogusky. Common sounds really interesting:

Another very interesting story was brought to me via Twitter yesterday. Paul Sims from made by many wrote about his feelings concerning the 1 billion $ Instagram deal in “instagram is mine and it owes me a living”. I really like the attempt of building a mutual social service:

Kickstarter is proof that crowdfunding works. Likewise, AirBnB is evidence that we don’t need a lot of complexity to start sharing the things we own. Services like Whipcar and Zopa show peer-to-peer lending can get the glacially slow worlds of insurance and banking to support innovation. If an insurance document can be generated on the fly, seconds before you get in a stranger’s car, then could a user become a part owner in a organisation simply by signing up or using micro-investment? I am talking about the idea of ‘mutual‘ organisations. It’s been around for a long time along with Friendly Societies, all precursors to the concept of the welfare state. Apply the same sort of disruptive innovation to this and we could see organisations being created in seconds owned by possibly massive communities.

A very interesting attempt.we are so busy in doing what I call /publishing with so many services that we forget what’s the price for this feeling of sharing awesomeness. Two different attempts, Fearless by Andy Bogusky and a mutual social media service by Paul Sims but I you look close it’s interwoven with the very same DNA of change.

W ilu domach będzie dziś puste miejsce blisko drzwi? – In wie vielen Häusern bleibt heute ein Platz neben der Tür frei?

Ich kenne diese Tradition auch sehr gut von meiner Schwiegermama aus Brasilien, allerdings wäre es dort viel zu umständlich extra einzudecken, denn es kommen immer weitere Gäste zum Essen dazu. Die Frage ist nur wie viele! Was für eine schöne Tradition wie ich finde, das Essen schmeckt doch gleich viel besser wenn man es mit möglichst vielen Lieben Menschen teilt. Die Geschichten werden bunter je mehr Leute am Tisch sitzen und wie oft kommt man so ganz nebenbei auf Themen die sich fortführen, weit über das Mittagessen hinaus!

Bildquelle: Zeitfixierer, FlickR

Wenn man diese Tradition auch in unseren Büros, gerade den Büros von Mittelständlern und Konzernen einführen würde – es würde sich viel an dem Geist der Arbeit ändern. Natürlich würde ich das Beispiel auf einen Arbeitsplatz beziehen und nicht auf Plätze in der Firmenkantine, denn das im Gegensatz zu meinem Vorschlag unverbindliche und weit verbreitete Business Lunch gibt es ja schon zu Genüge.

Nein ich möchte jedem Unternehmen empfehlen Raum zu schaffen für Coworker die nicht gebucht sind oder für Mitarbeiter die noch nicht eingestellt sind. Lasst mir hier auch Bitte den Raum das “Warum” und nicht das “Wie” auszuführen, es ist völlig klar das in Rechtswanwaltskanzleien oder den Wartezimmern von Ärzten nicht einfach Coworker reinlaufen können. Aber man denke an die wunderbaren Synergien, jede Unternehmung hat einen gewissen Kreis an Supportern und Fans, an interessierten Kunden und gar der Familie der Mitarbeiter. Ladet sie doch einfach ein!

Öffnet euch, lasst jeden der sich dafür interessiert rein und sich zu euch setzen und arbeitet Schulter an Schulter. Werdet flexibler und schneller, lernt mit den entstehenden Herausforderungen umzugehen. Wie bekommt der Gast einen Internetzugang, wie kann er oder sie drucken? Was ihr dafür bekommt? Indem Ihr einen Raum öffnet und zum Coworken einladet, beschenkt ihr Menschen sehr direkt und ohne Komplikationen mit Aufmerksamkeit und eurem Raum. Ihr werdet Menschen bei euch haben mit hochinteressanten Ideen die lose Enden schaffen können.

Lose Enden sind das was wir Coworker des fluidnetwork hier im betahaus Hamburg täglich knüpfen und ich würde mittlerweile sagen sie sind der Stoff für alle weiteren Projekte. Man lernt sich kennen, tauscht sich aus, schafft Momente der Zusammenarbeit die aus völliger Freiwilligkeit entstehen und schon sind erste Projektideen geboren. Diese Geschenke sind derart wertvoll das sie gar nicht bezahlbar sind, sie lassen sich auch nicht einkaufen oder forcieren. Und wenn ihr jetzt trotzdem ständig über das “Wie” nachdenkt und von Hölzchen auf Stöckchen kommt, lasst es doch einfach sein. Über Traditionen diskutiert man nicht, man folgt ihnen.

In diesem Sinne frage ich (vielen Dank Agnieszka für die Nachhilfe in Polnisch):

W ilu firmach będzie dziś wolne biurko? – In wie vielen Unternehmen bleibt heute ein Schreibtisch frei?

Our Tribute to the recent meme, showing six pictures of the thoughts of the world. We thought it was about time to talk about Coworking. Of course this one is made for you to share it! If you want to share it on facebook, do it via this picture pls. And don’t miss the awesomeness in pic No. 6, it’s “Memeception”.
;)

Participants: Anne Wangrin, Burkart Orlowski, Jan C Rode, Johannes von Bargen, Jörn Hendrik Ast, Marina Selikowitsch, Moritz Avenarius, Wolfgang Wopperer and THX Valentin Heyde for the epic Tron Pic (No. 4) and our Coworking Space and Mothership betahaus Hamburg.

Nicht verzagen das fluidnetwork fragen sage ich da nur. Viele von uns machen selbst hervorragende Veranstaltungen, da darf keiner unserer Leser fehlen! Hier eine Übersicht:

• Montag, 13.02. ab 20:00: Das IHM und die DMWHH laden zum Branchentreff, es gibt Musik, was zu trinken und jede Menge Programm. ein perfekter Auftakt. Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Dienstag, 14.02. ab 19:00: Welcome to Social Media: Profilbildung im Netz – Detailliert erklärt am Beispiel einer Journalistin, die wunderbare Profilagentin Kixka Nebraska führt durch ein immer wichtiger werdendes Thema! Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Mittwoch, 15.02. ab 15:30: Wertewandel, Social Media und Politik, unser erster Hamburger Bürgermeister Olaf Scholz und der Grandmaster of digital Media Cem Basman diskutieren. Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Mittwoch, 15.02. ab 19:00: Gründer Workshops Hamburg @socialmediaweek Hamburg, es brodelt wieder in der Gründerküche. Unser Coworker und Finmar-Gründer Clas Beese ist mit von der Partie. Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Mittwoch, 15.02. ab 20:00: Social Media & Sport, unser Coworker und Leseparadist Jan C. Rode erzählt uns etwas zu seinem Herzthema, nehmt eure Schals mit! Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Donnerstag, 16.02. ab 19:00: arbeit.neu.denken – Ein philosophischer Abend zur Zukunft unserer Arbeitswelt, ein mit Sicherheit äußerst spannender Abend und offener Auftakt der work in progress. Ich freue mich Axel Haunschild wiederzusehen und den Vordenker zu neuer Arbeit Frithjof Bergmann kennenzulernen. Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Freitag, 17.02. ab 13:00: Fluide Netzwerke – Über die Flexibilisierung und (Neu-) Organisation von Arbeit, ich freue mich zusammen mit Stephan und Bernd Fels zu diesem Thema zu diskutieren, ich bin mir sicher die Moderation von Lu Yen wird uns ordentlich einheizen! Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Freitag, 17.02. ab 14:30: Kollaborationen: Wie Unternehmen Arbeitsformen aus der Kreativwirtschaft adaptieren, eine bunte Runde aus mir gut bekannten aber auch neuen Gesichtern sowie meiner Coworking Mama Lena diskutieren zu diesem Thema. Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Freitag, 18.02. ab 18:00: Zeig mir deine Tweets und ich sage dir, wer du bist! Ja das wollte ich schon immer mal machen, mit einem medienpsychologischen Ansatz die Persönlichkeitsstruktur hinter Twitteraccounts analysieren, schöne Aktion von TLGG Hamburg. Zur Anmeldung hier entlang bitte.

• Samstag, 19.02. ab 16:30: Die Kreativwirtschaft als Blaupause für die zukünftige Arbeitswelt? Der wunderbare Moritz wird seine Moderations-Skills mal wieder aus dem Ärmel schütteln und die Essenz des Kongresses ja eigentlich der ganzen Woche zusammenbrauen. Zur Anmeldung hier entlang bitte.

Ja wenn das nix ist. Was für ein Auftakt zum Social/Digital/fluid Media Jahr 2012! Wo sehen wir uns?

Früher traf man sich in Kaffeehäusern um alleine zu lesen oder sich gegenseitig vorzulesen, zu diskutieren und sich zu bilden durch die vielfältigen Meinungen und die Sichtweise der anderen. Der freie Fluss von Informationen und vor allem das man die richtige Information zur richtigen Zeit bekommt ist sehr wertvoll.

Aber wie kommt man gegen den reißenden Strom von Informationen an der uns heute überfällt? Das Linkgewitter auf Twitter und Facebook ist oftmals einfach zu unstrukturiert und zu viel. Sich allerdings nur auf ein News-Portal zu verlassen ist einfach zu wenig und wer nutzt schon frequentiert seinen RSS-Reader? Wie wäre es denn wenn ausgewählte Freiberufler, Unternehmer, Social Media Enthusiasten, Entwickler und Manager eine wöchentliche Übersicht über ihre Lieblingsartikel geben würden? Dies ist das Ziel der Leseparade die ich hiermit ins Leben rufen möchte.

Jede Woche Freitag veröffentlicht einer der Teilnehmer aus dem Kreise der Coworker und Freunde des fluidnetwork eine Sammlung aus Artikeln inklusive einem kurzen Exerpt und Kommentar auf seinem Blog. Das Gute daran, es nicht einfach ein nächstes Blogprojekt mit Design, und Kategoriemanagement und dem Druck einer ganzen Redaktion. Wir helfen uns gegenseitig mit maximal einem Link, Zitat und kurzem Exerpt.

Wie funktioniert die Leseparade?

In wöchentlichem Turnus schicken die Teilnehmer ihren aufbereiteten Link zu einem Artikel, Blogpost oder einem lesenswerten Diskussionsthread der Person die für die Veröffentlichung auf seinem oder ihrem Blog zuständig ist. Aufbereitet heißt die Quelle wurde komplett gelesen, es wurde ein Satz als Zitat ausgewählt und es gibt ein kurzes Exerpt von mindestens zwei Sätzen. Hier ein Beispiel:

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Die Tante Jolesch & das Café Hawelka, besticktes Kissen & Krautfleckerln

„Was ein Mann schöner is wie ein Aff, is ein Luxus.“ Dieser Ausspruch der legendären Tante Jolesch, aufgrund des unbestreitbaren Wahrheitsgehaltes nicht von der Hand zu weisen ist wohl das berühmteste Zitat in dieser an „Sagern“ überreichen Anekdotensammlung über das alte, vergangene Österreich von Friedrich Torberg.”

Eine schöne Zusammenfassung des Klassikers der österreichischen Kaffeehauskultur der beiden Bloggerinnen Ariadne und Penelope. Und somit taugt dieses Beispiel perfekt als Beispiel die Leseparade zu erklären. (gelesen und für gut befunden von Jörn Hendrik)

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Der Titel verweist gleichzeitig auf die Quelle, das Zitat gibt einen ersten Einblick und die Zusammenfassung ist ein wichtiger Teaser, wenn man es schafft noch den Twitteraccount oder Blog des Autors zu finden und zu verlinken noch besser. Darunter kommt dann die Referenz des Leseparade-Redakteurs, natürlich mit Link.

Was sind die Vorteile von einem dezentralem Posting?

Der erste Vorteil liegt auf der Hand, Content für den eigenen Blog, wertvolle Backlinks und wenn wir entsprechende Liebhaber unserer Aktion bekommen auch Aufmerksamkeit.

Worauf sollte man achten?

Ich würde vermeiden auf zu populäre Quellen zu verweisen die voraussichtlich unsere meisten Leser kennen (z.B: Mashable, Techcrunch), aber natürlich kann auch auf eine angefange Kommentar-Diskussion hingewiesen werden oder es gibt Perlen die einfach gezeigt werden müssen. Wichtig ist das nicht offensichtlich eigener Content zitiert wird oder verlinkt wird, es geht ja schließlich um Fundstücke und die beste Werbung ist eh Qualität.

Die aktuellen Beiträge zur Leseparade werden natürlich hier veröffentlicht und verlinkt. Ein Backlink von jedem Blog auf dieses Initialposting ist also obligatorisch und ich werde die jeweils aktuelle Version mit dem Hashtag #fluidnetwork Twittern damit sie ein paar Tage auf der Startseite hier zu sehen ist.

Wer kann mitmachen?

Die Aktion Leseparade ist, wie ja auch schon der Name sagt, durchaus darauf angelegt Mitstreiter zu finden. Kommt doch der Begriff von der Blogparade mit der Themenpostings bezeichnet werden die durch die Blogosphäre gehen. Lassen wir das auf uns zukommen! Die bisherigen Mitstreiter sind:

• Bernd Lohmeyer auf lohmy.de/blog
• Bernd Oestereich auf dem oose.de Teamblog
• Christian Riedel auf creativeglasses.blogspot.com
• Frauke Peter auf fraukepeter.de
• Jan C. Rode auf medienlotse.de/blog
• Jörn Hendrik Ast auf beginners-mind.de
• Tobias Kärcher auf tobika.de
• Valentin Heyde auf notes.valentinheyde.de

Zu guter Letzt möchte ich an dieser Stelle den Herren von Thirdwave Berlin danken die mir die Inspiration für diese Aktion durch ihre Blogkategorie “what we read this week” gaben. Dies ist dann auch schon die erste Leseempfehlung an dieser Stelle.

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Aktuelle Leseparaden

11. Leseparade auf dem Blog von Jörn Hendrik

10. Leseparade auf dem Blog von Jan

9. Leseparade auf dem Blog von Tobias

8. Leseparade, auf dem Teamblog von Bernd

7. Leseparade, auf dem Blog von Frauke

6. Leseparade, auf dem Blog von Bernd

5. Leseparade, auf dem Blog von Christian

4. Leseparade, auf dem Teamblog von oose.de

3. Leseparade, auf dem Blog von Jörn Hendrik

2. Leseparade, auf dem Blog von Valentin

1. Leseparade, auf dem Blog von Jan

Of course the working routine in the betahaus for those wo can’t take part in the Jelly should not be hindered, this means we have to limit the places for this event to 16 people! Thank you!

How do you organize yourself to organize your work better? Or should we ask how do you organize the organizational-tools you are working with? I often have the feeling that worklife doesn’t get easier with the increasing notifications of webservices. Maybe it’s not about organizing our work but to organize the way we look at what needs to be done? Do we need digital tools or is it better to work with old fashioned pen and paper?

Together we will take a glimpse at the very best tools and of course we will do some coworking to test them!

We will have three in depth sessions:

1. Introduction: Jörn Hendrik, founder of ffluid.
“Organizing yourself to get organized” – here I want to start a discussion about the need of working tools after making a short tour to the world of productivity itself.

2. Start a revolution: Ali Jelveh, chief revolutionary officer protonet.info.
“Breaking the upload barriers of every single fileshare service and more, forever!” – Ali, Founder of the awesome Protonet and a fellow Coworker will talk about the ultimate, free and intelligent way to organize your data. And we’re talking about terabyte Ladies and Gentlemen.

3. The ultimate “collaborative-app-speed-dating”: Katharina Michalski, entrepreneur at brandforesight.de. ”Show me what you got on your homescreen” – let’s stop talking and start working. I’m very happy that my dear coworker Katharina, trend researcher and expert in brand innovation, will host an app-speed dating. Ladies and Gentlemen please reveal your deepest secrets, send us a screenshot of the homescreen of your smartphone, or your application folder of your computer. There will be a winner and even a reward. You can send me your Screenshots via Mail (get in contact here) or even better: post a Tweet with a picture and the hashtag #ffluid, this will publish your screenshot to our Tweetlr on: ffluid.tumblr.com.

Please show some love for this international coworking event, it doesn’t matter if you’re a freelancer, employee, student or CEO. Just come by and let us do some coworking. And if you cannot make it to Hamburg or even when you’re one of our readers from the other side of the world, just take a look at the google world map, maybe there’s a Jelly just around the corner. Thank you Anni for the  marvelous organisation of the #Jellyweek it’s absolutely awesome to see so many spots on the map!

—- Update —

We need your help, please fill out our short questioniare about your mobile working tool habits, the results will be shown here on the blog of course:

My first bar camp in @betahausHH so much to choose from -Wauw guess I will be running between sessions #arbeitvernetzt http://t.co/iL2uOxPg

November 19, 2011 14:01 via Twitter for iPhoneReplyRetweetFavorite

@SchillerRoloff

Johan Roloff Clausen

Nach den wirklich gelungenen Keynotes ging es also an die Sessionplanung und ich war überrascht von so viel buntem Programm: Hilfe vom Notar in der Meconomy, Generation Praktikum Studie vorgestellt vom DGB, ein Corporate Coworking Projekt von der TUI, kreative Arbeitstechniken (mit Knete und Lego) und auch ich habe meine Session zum Manifesto fluider Netzwerke angekündigt und letztlich auch gehalten. Ganz wunderbar waren die festen Buchlesung-Sessions von drei Werken die perfekt zum Thema passten:

„Wir haben keine Angst“ – Nina Pauer

#hach Nina Pauer und ihr Buch, von dem ich mich immer so ertappt fühle! #arbeitvernetzt http://t.co/ZpWc7wv6

November 19, 2011 15:39 via Twitter for iPhoneReplyRetweetFavorite

@LenaClausen

Lena Clausen

Wie werden wir 2037 arbeiten? Lesung auf dem Barcamp #arbeitvernetzt

November 19, 2011 18:24 via Twitter for AndroidReplyRetweetFavorite

@linnna

Patricia Szymanski

„Elite im Hamsterrad“ – Christoph Giesa

Den Protagonisten in "Elite im Hamsterrad" gibt es wirklich & er hat gerade ein Jahr Arbeitsunfähigkeit hinter sich! #giesa #arbeitvernetzt

November 19, 2011 13:58 via Twitter for iPhoneReplyRetweetFavorite

@Jormason

Jörn Hendrik Ast

Wie so oft auf Barcamps kann man nicht alles gleichzeitig machen und somit lockte mich Christoph mit seiner Vorlesung. Starker Tobak war das, biografische Geschichten aus dem Alltag von exzellent ausgebildeten Juniorberatern die durch den brutalen internen sowie externen Wettbewerb Stück für Stück zu den Menschen mutierten, denen wir sämtliche Krisen der letzten 10 Jahre zuschreiben. Eindrucksvoll war auch die Diskussion danach, so war die Geschäftsführerin eines Beratungshauses vor Ort und teilte ihre Erfahrungen, eine Studentin der Leuphana Universität Lüneburg unterstrich noch einmal wie viele ihrer Kommilitonen heiß auf den von Christoph beschrieben Beraterjob sind. Und ich wußte sofort warum es fluidnetwork.de gibt. Danke Christoph für diesen Input!

Manifesto fluider Netzwerke

Nach der Mittagspause war ich dann an der Reihe. Ich bin erst einmal unsere Geschichte abgegangen und habe das Manifest wie es bis jetzt existiert vorgestellt. Es kamen sehr wertvolle Punkte zusammen, ganz besonders weil es ein bunt gemischtes Auditorium war, aus Freelancern genauso wie aus Festangestellten. Das zeigt mal wieder wie wertvoll Feedback ist und ich freue mich wenn mehr Autoren und Autorinnen zusammen kommen um das Manifesto fertig zu stellen. Hier die diskutierten Punkte, ich werde in jedem Fall einen weiteren Punkt “Ziele” mit aufnehmen:

Nach einigen Kaffeegesprächen an der Bar kam ich dann zur Session von Isabelle Drolle. Habe ich doch aus “früheren” Zeiten im betahaus das Team um Andreas Kurth von der TUI gut in Erinnerung, so war mir aber nicht klar wie weit die Vision von einem Incubator und Corporate Coworking Space gediehen ist. Es war die 57. Idee nach einem Strategiemeeting des Business Innovation Teams zur generellen Zukunft der TUI einen Corporate Coworking Space zu eröffnen, das war der Startschuss von Modul 57! Isabelle erzählte von den Schwierigkeiten die es TUI intern gab mit der Idee ein komplett neues Konzept umzusetzen, in einer Zeit der Restrukturierung wo viele Mitarbeiter gehen mussten. Modul 57 ist ein Corporate Coworking Space der auch offen ist, wo aber schwerpunktmäßig Workshops für Startups und Unternehmen stattfinden sollen zum Thema Innovation und Business Konzeption. Ich selbst habe mit Andreas im betahaus an einem Business Model Canvas Workshop teilnehmen dürfen und habe gar das Buch dort gewonnen. Den Rest seht ihr ja hier auf der Seite!

Das is ja doof, da schmelzen meine Vorurteile gegenüber schwerfälligen Konzernen ja dahin! (ein wenig) #TUI #arbeitvernetzt CC @LenaClausen

November 19, 2011 16:48 via Twitter for iPhoneReplyRetweetFavorite

@Jormason

Jörn Hendrik Ast

Interessant war dann nachher in der Fragerunde die Feststellung, das die Anfangsschwierigkeiten genauso hoch waren wie beim Start des betahauses in Hamburg. Themen wie die Handhabung der Vermietung von Arbeitsplätzen generell, das WLAN sowie die Startphase mit zahlenden Usern. Das ist mir persönlich ein Augenöffner gewesen, lief ich doch immer mit einem latenten Vorurteil über Konzern-Startups herum. Ob nun also mit viel Geld und Erfahrung wie bei der TUI oder viel Spirit und Wollen wie den betahäuslern, gründen ist und bleibt ein schwieriges Unterfangen. Darauf wünsche ich dem Modul 57 alles Gute und freue mich alsbald vorbeizuschauen auf einen Coworking Tag!

Coworking Architektur

Als Klemens seine Session ankündigte, war er recht zurückhaltend, er wolle halt seine Abschlussarbeit vorstellen. Als er dann seine fast in DIN-A Null Größe ausgedruckten Pläne aufhängte die Dimension seiner Arbeit schnell klar: es handelt sich um ein komplettes auf Coworking und Collaboration ausgerichtetes Bürogebäude für eine gemischte Bürogemeinschaft aus Kreativen. Großartig wie ich finde!

Sehr schön ist dabei das Konzept einer offenen um den lichtdurchfluteten Innenhof angelegten Arbeitsfläche. So werden auch alle generischen Räume wie Besprechungsräume und eine große Küchen-/Verpflegungs-/ und Café-Etage eher von dem Arbeitsbereich entfernt angesiedelt. Ein interessantes Konzept, hoffen wir das es bald im Prenzlauer Berg zu bestaunen und bereit zum Einzug ist.

Im Nachhinein habe ich dann noch einmal intensiver mit Klemens geschnackt und  wir haben ein paar sehr interessante Themen gestreift. Bei seinem ehemaligen Arbeitgeber hat er Projekte u.a. für das betahaus Berlin mit umgesetzt was die Inneneinrichtung angeht. Es war aber auch ein wie ich finde geniales Einrichtungselement, eine flexibel anzubringende Holzwand die mit Gewinden ausgestattet ist dabei. Diese erlaubt nahezu unendliche Gestaltungsmöglichkeiten für Regale, Ordner und allen möglichen Arbeitsutensilien.

Solche Ideen sind ein perfektes Beispiel dafür, wie man mit einfachen Mitteln viel Veränderung schaffen kann. Auch wenn die flexible wall hier als permanentes Einrichtungselement genutzt wird, kann ich mir wunderbar eine Nutzung für Innovations-Workshops vorstellen. Prototyping Sessions vor einer solchen Wand stelle ich mir sehr intuitiv vor, man könnte Präsentationen und z.B. Infografiken plastisch nachbauen. Macht euch selbst einen Eindruck, hier ist ein Video das Klemens mir freundlicherweise zur Verfügung stellte:

Alles in allem war die Atmosphäre auf dem Barcamp eine sehr offene und konstruktive. Sehr erhellend war mich auch der Austausch mit Holger Eggerichs dem Gründer von Cloudsters. Das Konzept ist das einer interaktiven Community der unterschiedlichsten Kompetenzen einer Region. So gibt es bereits eine starke Community in Lübeck und Hamburg und durch Unternehmensvertreter und Partner bereits auch in vielen anderen Städten. Das offene Prinzip das im Grunde alle arbeitenden Menschen vereint finde ich wirklich gut, gerne denke ich die Möglichkeiten für Synergien und gemeinsame Projekte mit dir weiter Holger!

Hier meine Einleitung zu der Session auf der Facebookgruppe:

Ich sehe sehr klar das sich Kopfarbeiter immer weiter spezialisieren und es viel freiere, aber auch immer komplexere Strukturen geben wird, wie wir letztlich Projekte abwickeln werden.

Seien es interne Teams die ganze Abteilungen und Konzernstrukturen umwälzen, Freelancer mit hochspezialisiertem Wissen die Feuer löschen oder Teams aus Mitarbeitern und freien Experten – fluide Teams eben, Unternehmen lernen immer stärker den Vorteil vernetzten Arbeitens kennen. In manchen Branchen macht man sich auch direkt selbständig und arbeitet statt mit Kollegen in Hierarchien lieber in Coworking Spaces mit Likeminds zusammen.

Doch was sind die Werte und letztlich Mechanismen von solchen vernetzten, also fluiden Teams? Wodurch entsteht das wir-Gefühl und das Maß an Struktur das für eine Projektarbeit nötig ist? Diese Fragen möchte ich in einer Session versuchen zu beantworten und euch alle einladen in einem Dokument fest zu halten. Hier das bisherige Manifesto. Es folgt eine Zusammenfassung:

Vision

• Wir glauben an eine Welt in der wir uns als Individuen (…) frei entwickeln können.
• Wir wollen Außerordentliches erreichen und bewegen.
• Wir glauben das sich die Arbeitswelt insgesamt dahin entwickelt noch komplexer und anspruchsvoller zu werden.
• Wir glauben das die Gewinner der Arbeitswelt von morgen Menschen mit vielfältig entwickelten Fähigkeiten sind, mit einem stark entwickelten Sensor für das Arbeiten im Team und in starken Netzwerken.
• Wir sind Architekten eines solchen Netzwerks und gestalten diese neue Arbeitswelt.

The core values of coworking by @alexknowhtml http://t.co/EwVMu0x3 with bigger steps to a fluid manifesto #fluidnetwork

November 11, 2011 00:30 via TweetDeckReplyRetweetFavorite

@Jormason

Jörn Hendrik Ast

Durch den Kontakt zu Alex Hillman, dem Mitgründer von Indy Hall einem Coworking Space in Philadelphia, bin ich auf seine schon sehr komplette Sammlung von Werten gestoßen. Er benennt fünf Coworking-Werte:

Sustainability
Accessibility
Openness
Community
Collaboration

Es sind sogar einige Übersetzungen erschienen, mir kam in den Sinn auch die Übersetzung in Deutsch anzustoßen, allerdings muss ich sagen sind mir die Punkte nicht klar genug. Alex schafft es hervorragend durch Bilder und gute Zitate den Geist einzufangen den auch ich täglich spüre wenn ich in meinem Coworking Space des Vertrauens bin. Ich würde halt gerne den Charakter der Essays verlassen und noch ein stückweit klarer sprechen, eben wie in einem Manifest. Schaut doch mal auf Alex’ Blog, hier habe ich auch in Englisch kommentiert. Ganz großartig finde ich auch dieses Video von Indy Hall Coworkern das Alex für die diesjährige Coworking Conference im Gepäck hatte, anbei ebenfalls seine Präse:

@Jormason Oh nein! Hast du unsere 20 Reminder nicht gelesen? :(

October 14, 2011 20:16 via TweetDeckReplyRetweetFavorite

@CarolinN

Carolin Neumann

@David_Philippe @meyola @CarolinN let's face it, dieser first come first serve Kack ist einfach unnötig. Des is doch keine Xingveranstaltung

October 15, 2011 00:24 via Twitter for iPhoneReplyRetweetFavorite

@Jormason

Jörn Hendrik Ast

So, jetzt tief durchatmen. Wartelistenplätze haben immer gute Chancen #bchh11

October 14, 2011 12:41 via TweetDeckReplyRetweetFavorite

@Franz

Franz Patzig

Es ist ja nicht so, dass ich nur herummeckern will, doch ist es schon etwas seltsam für ein Event das meines Erachtens das authentischste für die Webgemeinde in Hamburg ist, nur ein 20 Minuten Fenster auf mixxt für die Anmeldung geöffnet ist. Ja es ist irgendwie nett das man halt online sein muss und na klar ist der Adrenalinspiegel entsprechend gepusht wenn man es auch geschafft hat.

Aber darum geht es nicht, es geht darum das möglichst viel interessierte und motivierte Menschen zusammenkommen können, gute Sessions entstehen und großartige Projekte in Gang gesetzt werden können. Dies wird mit den aktuellen Regelungen einfach unnötig erschwert und deswegen schlage ich schonmal vorab und unter Vorbehalt persönlichen Show-Offs etwas vor. Für das #bchh2012 könnte ein Eintritt verlangt werden. Dieser betrüge zwischen 15€ bis 50€, dadurch könnte ein Großteil des Caterings, der Location und Technik und Ja auch dem einen und anderen Tagessatz für Franz, Vivian und dem #bchh Orgateam bei rauskommen (Nein es ist kein Problem wenn Menschen für viel Arbeit auch eine entsprechende Entschädigung dafür bekommen).

@MultaniFX @carolinn @jormason @julianwki Geld grenzt immer aus. Aber hey, das ist eine Mentalitätssache.

October 15, 2011 09:45 via Twitter for MacReplyRetweetFavorite

@theuer

Timo Heuer

Nun, Geld grenzt in diesem Fall nicht aus, da wir alle mindestens einmal die Woche am Abend das Geld für eine Kinokarte (13€), zwei Bier und ein GinTonic (14,50€) oder ein Coworking Ticket ausgeben (17€). Da ist es doch das mindeste für eine Veranstaltung für die einige meiner liebsten Tweeps sogar das doppelte an Fahrtkosten ausgeben einen Unkostenbeitrag zu leisten.

@theuer @carolinn @jormason Sehe da übrigens keinen Konflikt mit den BarCamp-Regeln, einen moderaten Betrag zur Kostendeckung zu nehmen...

October 15, 2011 12:33 via Twitter for iPhoneReplyRetweetFavorite

@hirnrinde

Stefan Evertz

Lasst uns das diskutieren. Ich stell mich dafür gerne vorne hin, wenn ich nachrutsche – ansonsten bitte hier, jetzt!

Session dazu auf dem #bchh11 Geld oder kein Geld das ist hier die frage? RT @hirnrinde @julianwki @jormason @theuer @multanifx @carolinn

October 15, 2011 12:36 via TweetDeckReplyRetweetFavorite

@MultaniFX

MultaniFX

>>>>> Nachtrag 17.10. <<<<<<
Vielen Dank für eure rege Teilnahme an der Diskussion, ich denke  wir haben genügend Stimmen zusammen um eine gute Session zu dem Thema zusammenzukriegen, in a Nutshell lässt sich für mich sagen: Raus aus Bramfeld von Otto, unabhängiger werden und größer werden. Wichtig: das ist kein Rant an die wunderbare Orga des Teams (vielen Dank Alex für deinen Kommentar) und auch an die mehr als großzügige Unterstützung durch Otto und die anderen Sponsoren. Ich fände es unpassend ein zweites Barcamp zu organizen, eine konstruktive Evolution aus den Teilnehmern heraus ist besser. Außerdem wird das diesjährige Barcamp sicher ein so großer Erfolg das man über andere Räume und somit andere Orga nachdenken muss…ich fänd’s schön! :-)

Meine Antwort zu dem Blogpost von Franz lest ihr hier. Weitere Stimmen in den Trackbacks aber explizit hier bei Daniel Rehn. Ich empfehle auch wärmstens diesen Blogpost von Hirnrinde, etwas älter aber sehr gute Punkte dabei.